La CSRD permet aux entreprises d’intégrer les enjeux de durabilité relatifs à leur activité dans leur stratégie d’entreprise, et de rendre compte de cette intégration au travers d’un rapport de durabilité annuel. La double matérialité constitue le point de départ de cet exercice, en identifiant les enjeux prioritaires à intégrer dans votre stratégie RSE. Avec l’aide du cabinet RSM et l’expertise d’un COPIL dédié, nous avons développé un kit d’outils clé-en-main pour vous aider à structurer votre démarche :
- Une cartographie détaillée des Impacts, Risques et Opportunités (IRO)
Identifiés et qualifiés lors de nos ateliers, ces IRO ont été analysés en fonction de leur importance pour le secteur de l’ameublement et intégrés dans notre double matérialité.
- La double matérialité sectorielle
Élaborée en concertation avec des experts de nos entreprises adhérentes et des parties prenantes externes, cette matrice offre une vision globale des enjeux de durabilité et de leur niveau de criticité pour notre secteur.
- Une méthode pour adapter la double matérialité sectorielle à votre entreprise
La double matérialité sectorielle constitue un socle de départ. Grâce à notre méthodologie d’ajustement, vous pourrez affiner cette analyse pour construire votre propre matrice, en adéquation avec vos enjeux spécifiques.
- Une étude sectorielle sur la durabilité
Menée en amont des ateliers et validée par le COPIL, cette étude dresse un état des lieux de la maturité du secteur en matière de durabilité et met en lumière les dynamiques en cours.